Mô tả
Bạn sẽ học được gì từ khóa học Lãnh đạo truyền cảm hứng?
Đối tượng đào tạo của khóa học Lãnh đạo truyền cảm hứng
- Là CEO các doanh nghiệp
- Bạn đang là Trưởng phòng, trưởng nhóm hoặc lãnh đạo một nhóm trong công ty
- Bạn muốn xây dựng công ty nhưng thiếu kỹ năng lãnh đạo
- Bạn chuẩn bị khởi nghiệp hoặc khởi sự kinh doanh
Giới thiệu về khóa học Lãnh đạo truyền cảm hứng
Một khảo sát tư vấn của Mercer đã chỉ ra rằng, một phần ba số người lao động Mỹ không hài lòng đến mức họ nghĩ đến chuyện bỏ việc chỉ vì không được TRUYỀN CẢM HỨNG làm việc.
Vậy tôi hỏi bạn – làm thế nào những nhân viên không hài lòng, không có động lực và không gắn bó với công ty có thể đem lại những dịch vụ khách hàng vượt trội hoặc phát triển những sản phẩm sáng tạo thú vị để thúc đẩy thương hiệu của bạn?
Họ không thể làm được điều đó. Đó là lý do tại sao lại đòi hỏi người lãnh đạo phải biết cách truyền cảm hứng cho người khác, cho nhân viên dưới bạn.
Với mục tiêu xây dựng một đội nhóm vô địch, những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng tài ba, Học viện online Unica phối hợp cùng diễn giả Hòa Yody cho ra đời khóa học: “Lãnh đạo truyền cảm hứng”.
Đây là khóa học được quay trực tiếp từ sự kiện 2 ngày với tổng thời lượng lên tới 15 giờ, sự kiện đã thu hút hàng ngàn học viên..
Khóa học sẽ giúp những nhà lãnh đạo, những người có tầm nhìn xa, có khả năng chiến lược tạo nên sức cuốn hút đặc biệt, khiến người khác phải lắng nghe và làm theo.
Giảng viên: Hòa Yody Hòa Yody – Tổng giám đốc điều hành Thời trang YODY Đã đào tạo về quản trị doanh nghiệp cho hàng trăm người ở cấp lãnh đạo, quản lý. Là diễn giả truyền động lực cho hàng trăm CEO vượt qua rào cản khởi nghiệp và bế tắc trong điều hành doanh nghiệp ĐỘI NHÓM VÔ ĐỊCH, LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM HỨNG …) |
Nội dung khóa học bạn sẽ học từ khóa học “Lãnh đạo truyền cảm hứng”
Phần 1: Tư duy lãnh đạo xuất chúng
Bài 1: Giới thiệu
Bài 2: Nguyên tắc của nhà lãnh đạo
Bài 3: Neo cảm xúc
Bài 4: Giới thiệu 15 tư duy lãnh đạo xuất chúng
Bài 5: #1 Nhân viên chỉ là sự phản chiếu của người lãnh đạo
Bài 6: #2 Mọi vấn đề đều có chủ đích tích cực
Bài 7: Thảo luận về chủ đích tích cực
Bài 8: #3 Sự phản kháng là biểu hiện của sự thiếu thiện cảm
Bài 9: #4 Mỗi đội nhóm luôn có đủ nguồn lực để đạt được mục tiêu
Bài 10: Thảo luận nguồn lực để đạt được mục tiêu
Bài 11: #5 Năng lượng tuôn chảy vào sự tập trung
Bài 12: #6 Muốn hiểu thì phải hành động
Bài 13: #7 Linh hoạt trong môi trường linh hoạt
Bài 14: #8 Nhìn việc nhỏ suy xét việc lớn
Bài 15: #9 Đối mặt với sự thật phũ phàng
Bài 16: #10 Không có thất bại tất cả chỉ là sự phản hồi
Bài 17: #11 Sẵn sàng : Bắn – Ngắm
Bài 18: #12 Đọc vạn cuốn sách không bằng đi vạn dặm đường
Bài 19: Lãnh đạo bằng câu hỏi
Bài 20: Thảo luận về vấn đề bạn đang gặp phải và tìm ra giải pháp
Phần 2: 15 chìa khóa lãnh đạo đội nhóm
Bài 21: Làm việc nhóm
Bài 22: #1 Bối cảnh
Bài 23: #2 Sự tham gia
Bài 24: #3 Ghi nhận cảm ơn
Bài 25: #4 Lắng nghe chân thành
Bài 26: #5 Quan tâm chân thành
Bài 27: #6 Mục tiêu tràn đầy cảm hứng & thách thức
Bài 28: #7 Kế hoạch
Bài 29: Thực hành lập kế hoạch
Bài 30: #8 Giao việc
Bài 31: #9 Góp ý
Bài 32: #10 Đồng hành
Bài 33: #11 Đào tạo chéo
Bài 34: #12 Duy trì kết nối
Bài 35: #13 Năng lượng
Bài 36: #14 Công thức giải quyết vấn đề
Bài 37: Thảo luận vấn đề bạn đang gặp phải
Bài 38: Thảo luận đưa ra giải pháp về vấn đề bạn đang gặp phải
Bài 39: #15 Quan sát
|
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.