Mô tả
Khóa học giúp bạn có những công cụ quản lý Đội ngũ nhân lực hoàn toàn gắn kết, đạt hiệu quả công việc cao, hình thành một tập thể lớn mạnh, hướng đến một sự phát triển thịnh vượng trong tương lai không xa.
- Tham gia khóa học trực tuyến “Công cụ quản lý và điều hành nhân viên” của giảng viên Nguyễn Văn Đức – Bạn sẽ học:
- Giới thiệu về khóa học Online: Công cụ quản lý và điều hành nhân viên – Nguyễn Văn Đức
- Thông tin giảng viên
- Nội dung khóa học trực tuyến “Công cụ quản lý và điều hành nhân viên” do giảng viên Nguyễn Văn Đức hướng dẫn bao gồm các bài giảng:
- Phần 1: Giới thiệu khóa học
- Phần 2: Thỏa mãn nhu cầu nhân viên
- Phần 3: Sử dụng công cụ luật pháp
- Phần 4: Sử dụng công cụ quy trình
- Phần 5: Sử dụng công cụ giám sát và hành chính
- Phần 6: Sử dụng biện pháp mềm
- Phần 7: Phong cách lãnh đạo
Tham gia khóa học trực tuyến “Công cụ quản lý và điều hành nhân viên” của giảng viên Nguyễn Văn Đức – Bạn sẽ học:
Giới thiệu về khóa học Online: Công cụ quản lý và điều hành nhân viên – Nguyễn Văn Đức
Nhân viên “Không nhiệt tình trong công việc, thiếu tinh thần trách nhiệm, không gắn bó với công ty, bộ phận”.
Nhân viên “Làm việc chậm chạp, hay gây ra sai sót “.
Nhân viên “Không chủ động trong giải quyết công việc, hay ỉ lại, trông chờ vào chỉ đạo của người quản lý”.
Nhân viên “Hay làm việc theo cảm tính, tự phát, hay cãi lại nhà quản lý”.
Nhân viên “Hơi vô tổ chức, trong một số trường hợp họ còn tỏ thái độ thiếu tôn trọng người quản lý”.
Công ty, bộ phận hoạt động “Không quy củ, nề nếp, công việc việc bị chồng chéo, không rõ trách nhiệm thuộc về ai”.
Anh chị đang phải tham gia khá nhiều cuộc họp để “Giải quyết những vấn đề phát sinh của tổ chức”.
Hãy đến với khóa học Công cụ quản lý và điều hành nhân viên để bạn có thêm những kỹ năng quản lý hiệu quả.
Đào tạo một người đã khó, để định hướng một đội ngũ nhân viên đi theo đường lối phát triển riêng của một cá nhân, một tổ chức, một công ty lại càng khó hơn.
Chính vì vậy, khóa học được tạo ra nhằm giúp các Anh/chị đang đảm nhiệm vị trí quản lý, điều hành các doanh nghiệp, tổ chức có hướng dẫn dắt đúng đắn để đội ngũ nhân lực của mình có thể gắn kết và tạo ra hiệu quả công việc cao, hình thành một tập thể lớn mạnh, hướng đến một sự phát triển thịnh vượng trong tương lai không xa.
Thông tin giảng viênTS.Nguyễn Văn Đức, GĐ ĐH Trường doanh nhân EduPow; Phó trưởng khoa Ngân hàng – HUBT; Ông đã làm việc cho Honda, tập đoàn tài chính OCBC; Ông nguyên là GĐ ĐH của Censtaf Group; GĐ khối thiết bị nội thất Picenza Group. Ông đã giảng dạy Inhouse, tư vấn cho các cty: VNPT Hải Phòng, VNPT Phú Yên, VNPT Đồng Tháp, VNPT Quảng Bình, Cty môi trường đô thị Uông Bí – Quảng Ninh, Cty thủy sản Phương Nam – Sóc Trăng, Cty thực phẩm Đại Dương – Cà Mau, Tổ hợp Khí – Điện – Đạm Cà Mau của tập đoàn Dầu khi quốc gia, Công ty nhiệt điện Hải Phòng, Công ty Vinaconex Khánh Hòa, Cty Hyundai – Vinashin, DaiwaPlastic, Công ty Mailinh – Lâm Đồng, Cty Vật tư tổng hợp Thái Nguyên, Cty Bia Đại Việt, Cty tư vấn xây dựng Nam Định, Cty vật tư y tế Thanh Hóa, Công ty dệt may Châu Giang – Hà Nam, Cty cổ phần tập đoàn xây lắp điện 1 – PCC1; Cty cổ phần CMC, Công ty Z113, Bệnh viện CTCH Nghệ An, v.v…… |
Nội dung khóa học trực tuyến “Công cụ quản lý và điều hành nhân viên” do giảng viên Nguyễn Văn Đức hướng dẫn bao gồm các bài giảng:
Phần 1: Giới thiệu khóa học
Phần 2: Thỏa mãn nhu cầu nhân viên
Phần 3: Sử dụng công cụ luật pháp
Phần 4: Sử dụng công cụ quy trình
Phần 5: Sử dụng công cụ giám sát và hành chính
Phần 6: Sử dụng biện pháp mềm
Phần 7: Phong cách lãnh đạo
Hoàn tiền trong 7 ngày nếu bạn không hài lòng
Tiết kiệm tiền tới 40% hoặc giảm nhiều hơn khi bạn đăng ký học ngay hôm nay. |
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.