• Giám đốc doanh nghiệp
• Trưởng, phó các phòng ban
• Trưởng các nhóm kinh doanh
• Quản lý đội nhóm

Chất lượng nguồn nhân sự luôn là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự SỐNG – CÒN – PHÁT TRIỂN của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, làm thế nào để chúng ta phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân, tạo cho họ niềm yêu thích, hứng thú để họ yêu công việc, cống hiến hết khả năng cho doanh nghiệp, gắn bó dài lâu và phát triển cùng đội ngũ?

Có nhiều người quản lý, lãnh đạo có CÔNG THỨC và BÍ QUYẾT riêng của họ trong việc quản lý, điều hành đội ngũ và họ cực kỳ thành công. Việc thì nhàn mà sức mạnh đội ngũ thì hừng hực khí thế.

Chìa khóa nằm ở đâu?

Khóa học “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” sẽ mang đến bạn những góc nhìn khác nhau, hiểu sâu sắc động cơ làm việc của nhân viên, đội ngũ, đồng thời đề xuất các biện pháp rõ ràng, cụ thể đến mức “cầm tay chỉ việc” giúp bạn mang nó về, chỉ còn việc CHỌN PHƯƠNG PHÁP nào phù hợp nhất với tình hình của doanh nghiệp và áp dụng thực tiễn.

Hơn 75% nhân viên ra đi không phải vì công việc mà họ ra đi về người quản lý, lãnh đạo.

Ngô Bích Hà CEO Ngô Bích Hà – Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng. Diễn giả chính chương trình Power of Team – Sức mạnh đội ngũ – Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và Các Cấp Quản Lý. Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power Thạc Sỹ, Giảng Viên Đại Học Đã từng tham gia chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp Đã từng tham gia chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách Tham gia huấn luyện và đào tạo các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE……. Chủ nhiệm dự án “vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập” Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU(Smile for you)

Nội dung khóa học trực tuyến “Bí quyết tạo động lực cho đội nhóm’ bao gồm:

Phần 1: Tổng quan

Bài 1: Doanh nghiệp đốt tiền vì đội ngũ uể oải

Bài 2: Lực đẩy từ việc đội ngũ làm việc có động lực

Bài 3: Giới thiệu nội dung của chương trình

Phần 2: Động lực từ chính nhân sự

Bài 4: Động lực theo 5 nhu cầu cơ bản của con người

Bài 5: Động lực dựa trên 2 nhóm yếu tố DUY TRÌ và ĐỘNG VIÊN

Phần 3: Đọc vị nhân viên qua mã H.E.B.A CODE

Bài 6: H.E.B.A code là gì?

Bài 7: Lợi ích của H.E.B.A code

Bài 8: Bí quyết đọc vị tâm lý nhân sự qua H.E.B.A Code

Phần 4: Các động lực từ bên ngoài

Bài 9: Tính chất công việc

Bài 10: Lộ trình phát triển

Bài 11: Bài học từ chiếc xe rác

Bài 12: Sức mạnh của Văn hóa doanh nghiệp

Bài 13: Sức mạnh của Kỷ luật

Bài 14: Phá tan sợ hãi

Bài 15: Đạp nát vùng an toàn

Bài 16: Công ty là tổ ấm

Phần 5: Động lực đến từ sếp

 Bài 17: Kỹ thuật Làm giàu công việc

Bài 18: Sử dụng ngôn từ trong quản lý

Bài 19: Ngôn ngữ hình thể

Bài 20: Để nhân viên trên vai

Bài 21: Vô cùng tàn nhẫn, vô cùng yêu thương

Phần 6: Phương pháp áp dụng cụ thể

Bài 22: Động lực từ lương, thưởng

Bài 23: Động lực từ nhu cầu an toàn

Bài 24: Động lực từ Môi trường làm việc

 Bài 25: Động lực từ sự ghi nhận

Bài 26: Động lực từ sự thỏa mãn nhu cầu thể hiện

Phần 7: Tổng kết khoá học

Bài 27: Tổng kết